• 2008/03/21外国人在留を５年に延長、管理厳格化を機に…法務省方針

• 2008/03/15경제 지표 빨간불… 日 되살아나는 장기불황 악몽(1)

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• 2008/02/20마쓰시타·도시바·소니… 일본 전자업계의 '대반격'

　提言は、不法滞在外国人の増加などを受けて対策を講じるもので、〈１〉市区町村が発行する外国人登録証明書を廃止し、入管が「在留カード」を発行する〈２〉外国人に、在留期間中の勤務先などの変更を入管に届け出ることを義務づける〈３〉外国人の留学、研修先などの所属機関に在籍状況などの報告を義務づける――ことなどが柱となっている。国が在留管理を一元化し、厳格化する一方で、適法に在留する外国人の利便性を向上させることを目指している。

　日本国内では、昨年１０月の改正雇用対策法の施行により、外国人を雇用する事業主には、氏名、在留資格などをハローワークへ報告することが義務づけられ、在留管理が厳格化された。提言を受け、法務省は、この報告義務を、大学など他の所属機関にも拡大する。

　外国人の在留期間は在留資格ごとに決まっており、「日本人の配偶者等」「企業内転勤」などの在留資格では、「１年または３年」となっている。最初は１年で、問題などが起きなければ、３年に延長されるのが一般的だ。５年に延長されれば、日本人の配偶者などの長期滞在の外国人は、在留期間更新手続きなどの負担が軽減される。

　現在、外国人登録をして日本に滞在している外国人は、約２０８万５０００人（２００６年１２月３１日現在）。このうち、新たな在留管理制度の対象となるのは、「永住者」をはじめ、「日本人の配偶者等」「企業内転勤」の外国人などだ。

　今回の提言は、「外交・公用」が目的で滞在する外国人や、「特別永住者」と呼ばれる在日韓国・朝鮮人（約４４万人）などは対象としていない。

　出入国管理政策懇談会は不法滞在外国人の増加などを受け、昨年２月に「在留管理専門部会」を設置。新たな在留管理制度について検討してきた。

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장기 불황에서 벗어난 일본 경제에 대한 기대감으로 지난해 국내 투자자들 사이에서 일본 주식 펀드 투자 붐이 일기도 했다. 그러나 최근 일본 경제와 증시 상황은 실망스러울 따름이다. 일본계 금융회사의 경우 미국 서브프라임 모기지(비우량주택담보대출) 사태에 따른 직접적인 피해는 크지 않다. 그럼에도 불구하고 작년 6월부터 지난 11일까지 일본 닛케이지수 하락률은 30.2%에 달해 미국 다우지수의 9.3%를 훨씬 능가하고 있다.

일본의 실물경제 역시 1월 경기동행지수가 경기 판단의 분기점인 50% 이하로 떨어지는 등 악화되는 모습이다. 일본 경제가 장기 불황에서 벗어난 것은 분명하다. 그런데 왜 일본 경제는 이토록 취약한 것일까? 또 일본 경제가 다시 장기 불황에 빠질 위험은 없는가?

■ 일본 경제의 현주소

1990년대 일본 경제는 거품 붕괴 후유증으로 10년 이상 장기 불황을 겪었다. 그러나 일본 정부가 1998년부터 은행의 자기자본 확충을 위해 공적자금을 대대적으로 투입하기 시작하면서 서서히 해결의 실마리를 찾았다. 대형 은행이 3대 그룹으로 재편되는 금융 구조조정이 진전되는 한편, 수익성을 높이기 위한 일본 기업 구조조정의 성과도 가시화됐다.

일본 경제는 2002년 1월을 바닥으로 서서히 금융 부실과 실물 경기의 동시 추락으로 요약되는 장기 불황에서 벗어나기 시작하였다. 2002년부터 2007년까지의 연평균 성장률은 2.1%로 1991~2001년의 1.2%보다 1% 포인트 가까이 높아졌다.

다만, 이러한 일본 경제의 회복은 중국 등 신흥시장의 고성장과 함께 엔저(低)를 발판으로 한 수출 확대에 의존하는 측면도 강했다. 내수의 경우 비(非)정규직 근로자의 비중이 확대돼 크게 기대하기 어려웠던 가운데, 엔저와 수출에 기대 활로를 모색하게 된 것이다.

일본 정부는 일본 경제가 회복세로 들어서면서 엔고 압력이 점점 높아지자 사상 최대의 엔저 유도 정책을 펴기도 했다. 2003~2004년에만 35조 엔이 넘는 자금을 외환시장에 투입했다. 이런 수출주도형 경제 회복의 결과 일본 경제의 수출 의존도(수출/GDP)가 1994년 8.6%에서 2007년에는 15.6%로 급상승했다.

■엔고가 수출 주도 성장에 제동

그러나 수출주도형 경제 회복은 최근 서브프라임 쇼크로 인한 세계 경기의 둔화에 엔고까지 가속화하면서 시련을 맞고 있다. 대표적인 경기 지표인 산업생산 지수는 지난 1월에 전월 대비 2% 하락했으며, 경제산업성은 금년 1분기 전체로도 하락세를 보일 것으로 전망했다. 대기업을 중심으로 한 '수출 확대 → 생산 확대 → 설비투자 확대'의 선순환 고리가 약해지고 있는 것이다.

중소기업 경기는 더욱 악화되고 있다. 그렇지 않아도 내수 부진으로 고전하던 차에 원자재 가격 상승으로 인한 원가 부담까지 가중되면서 중소기업 도산이 다시 늘어나고 있다. 일본 데이코쿠 데이터뱅크에 따르면 부채 1억엔 미만의 중소형 기업 부도가 지난해 6559건에 달해 전년 대비 21.6% 급증했다.

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　「ずっと一緒にいたい人」−−幸せの結婚会見から４年３カ月、広末がついに離婚、女手一つでわが子を育てていくことを決断した。関係者によると、２人は離婚届を「最近、届け出た」という。慰謝料はなし。宏志ちゃんの親権は広末が持つことになったという。ホームページでは離婚の理由については「歩幅を合わせていくことが難しくなった結果の決断」としている。

　広末は２年半の交際を経て、妊娠５カ月で“デキ婚”。出産後は親子３人で外出する姿を、写真週刊誌などが報道。長男を「宏志」と命名したときには、報道各社に「家族３人となり、毎日幸せに過ごしております」とのコメントも発表していた。

　そんな中、０５年５月に産休からわずか１年半で女優業に復帰。周囲からは「早すぎるのでは？」「なぜ働く必要が？」の声が上がった。その後から、「不仲」「別居」の報道が続くようになった。岡沢氏の仕事が不調との噂も立ち始め、映画やドラマ出演で忙しくなった広末との間に溝ができていったようだ。

　昨年１１月には女性誌が「別居中で離婚届を用意」と報道。広末の所属事務所は完全否定していたが、結局、それから４カ月後に現実のものとなった。

　広末は先月中旬、「ダウンタウン」の浜田雅功（４４）と共演し、８日に放送されたフジテレビドラマ「夢の見つけ方教えたる！」の撮影に参加。現場に居合わせた制作関係者によると「離婚で悩んでいるような様子はなかった」という。

　岡沢氏もこの日、オフィシャルブログを更新。ただ、東京都渋谷区内の書店を撮影した写真を掲載したのみで、コメントは一切なかった。

　◆広末　涼子（ひろすえ・りょうこ）１９８０年（昭５５）７月１８日、高知県生まれ。９５年、クレアのＣＭで芸能界デビュー。ドラマ「ハートにＳ」（９５年フジ系）で女優デビュー。その後、映画、ドラマ、ＣＭに多数出演。早大教育学部中退。１メートル６１、血液型Ｏ。

　◆岡沢　高宏（おかざわ・たかひろ）１９７５年（昭５０）９月１４日生まれ。モデル兼、裏原宿系ブランド「ＣＬＳ」のデザイナー。男性ファッション誌「ｓｍａｒｔ」などで活躍。ＮＩＫＥのポスター、アルコール飲料「スミノファイス」のＣＭにも出演。身長１メートル８２。

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디지털TV·LCD·반도체 등 한국업체 세계1위 분야
올들어 대규모 투자·신규 사업 계획 잇따라 밝혀

일본 전자업체들이 세계 전자업계를 양분(兩分)하는 맞수 한국 기업들을 겨냥해 대반격에 나섰다.

마쓰시타·도시바·소니 등 일본 주요 전자업체는 올 들어 전에 없던 대규모투자나 신규 사업 계획을 잇달아 밝히고 있다.

디지털TV·LCD·메모리반도체 등 대부분 국내 회사가 세계 정상을 달리는 분야에서다. 이는 삼성전자가 삼성 특검 여파로 주춤거리는 등 한국 기업들의 변화를 틈타 자신들이 1990년대까지 누렸던 세계 시장 주도권을 되찾기 위한 것이란 해석이 지배적이다.

◆마쓰시타 "이제부터 시작이다"

일본 주간경제지 도요게이자이(東洋經濟)는 최근 90년 역사를 가진 일본 최대 전자업체 마쓰시타가 올 들어 회사명을 '파나소닉(PANASONIC)'으로 바꾸기로 한 것과 관련, "소니는 물론, 삼성전자에 브랜드 인지도와 해외 매출 비중에서 밀린 것이 원인의 하나"라고 분석했다.

전체 매출 대비 해외 비중을 놓고 봤을 때, 삼성전자와 소니는 70% 이상인 반면 마쓰시타는 50% 정도에 불과했다는 것. 결국 해외 매출 확대, 특히 이 분야에서 앞서가는 삼성전자 등을 잡기 위해서는 상대적으로 해외 인지도가 높은 마쓰시타의 제품 브랜드 '파나소닉'으로의 사명 변경이 불가피했다는 설명이다.

실제 마쓰시타는 지난해 세계 시장에서 국내업체에 밀려 크게 위축됐다. 주력 상품인 디지털TV(LCD·PDP TV)의 경우 2006년만 하더라도 3위(점유율 11.3%)에 올랐으나, 작년에는 삼성전자(1위, 19%)는 물론 LG전자(4위, 9.5%)에도 뒤처지며 6위로 밀려났다.

마쓰시타 오쓰보 후미오 사장이 "최근 전 세계에서 우리의 재성장을 위한 준비를 시작했다. 이제부터가 정말 중요한 시기"라고 의욕을 불태우며 대대적 신규 투자에 나서는 것도 바로 이런 배경에서다.

로이터통신은 최근 마쓰시타가 2010년 초까지 3000억엔(약 2조7000억원)을 들여 일본 서부 지역에 차세대(8세대) LCD공장을 새로 지을 방침이라고 보도했다. LCD의 안정적 확보를 통해 한국업체들이 휩쓸고 있는 디지털TV 시장에서 반격의 전기를 마련하겠다는 구상에서다. 또 최대 신흥시장인 러시아에서도 300개 매장에 자사 디지털TV 전용 홍보 공간을 마련하는 등 대규모 투자를 단행했다.

◆낸드플래시에 또 투자하는 도시바

메모리반도체의 하나인 '낸드플래시' 시장에서는 도시바가 올 들어 거센 공세를 펴고 있다.

일본 교도통신에 따르면 도시바는 내년까지 1조8000억엔(약 16조원)을 투자해 일본 내에 낸드플래시 공장 2곳을 새로 지을 계획이다. 도시바는 특히 그동안 공들였던 차세대 저장 매체인 HD-DVD 사업을 포기하기로 결정하면서까지 낸드플래시 사업에 의욕을 불태우고 있다.

이 계획이 마무리되면 도시바의 낸드플래시 공장은 6개로 늘어나며, 세계 3위인 하이닉스는 물론 아직 구체적 추가 공장 투자 계획을 잡지 못한 삼성전자(1위)보다 더 많은 양을 생산하게 될 수도 있다. 지난해 25%대였던 점유율을 뛰어넘어 국내업체를 제칠 기반을 마련하겠다는 의지가 뚜렷이 엿보이는 대목이다.

실제 도시바는 그 동안 이 시장 정상 탈환을 위해 절치부심해왔다. 도시바는 낸드플래시를 처음 개발한 업체로 1990년대 후반까지만 해도 세계 낸드플래시 시장 정상을 달렸기 때문.

이 밖에 일본 소니는 올 들어 자사의 모든 디지털 제품에 HD(고화질)급 이상 화질 촬영 혹은 재생이 가능하도록 만들겠다는 'HDNA' 프로젝트를 내걸고 국내 업체와의 한판 승부를 벼르고 있다.

소니는 한 걸음 더 나아가 '비욘드(beyond) 풀 HD(초고화질)'라는 개념을 제시하는 등 차세대 디지털TV 시장에서의 정상 탈환 의지도 드러냈다.

템피스투자자문 민후식 상무는 "최근 일본 전자업체들이 전에 없이 날카로운 공세를 펴고 있다"며 "국내 기업들 역시 그에 걸맞은 전략 수립과 투자 결정 등 철저한 대비가 필요한 시점"이라고 말했다.

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